職場の例で言えば,海外に限らず,日本国内でも遠隔地の建設現場で集団で単身赴任した組織内のハラスメントの仕組みも,これによるものと思われます.そうした中で,ターゲットになるのは,身分が低いとされる派遣労働者などです.特に,劣等意識が強く,部下となった派遣労働者が優秀な場合,その上司(正社員)は,自らの内で働く《補てんの心理》に命じられるまま行動します.もちろん,同じ心理が,最終的に自らのために,また,他者のためになるように働く場合もあります.
The Psychology of Compensation https://t.co/EeDDgFfYfk— Kiosque de Paris (@KiosqueDeParis) 2018年7月4日
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